今日明日の実業務で使用する、
ソフトウェア品質向上のための なぜなぜ分析セミナー
～非常に速いなぜなぜ“Quick-NAZENAZE”を核として
超高品質、超短期間の開発と風土創りを実現する人重視マネジメント～
現在、様々な業種で、なぜなぜによる問題解決が行われています。しかし、よくあるケースでは、原因追求自体に多くの時間をかけていたり、現実的なカイゼンにつながっていなかったりする場合があります。事業に不可欠なのは「スピード感」です。
当セミナーでは、こうしたスピーディな原因追求を実現するために、プロセスベースで上流工程からなぜなぜ分析を実施し、非常に少ない工数でピンポイントによる対策が打ち出せるよう、実務に活かせる現場革新のノウハウを伝授いたします。
さらに、プロセスを変える技術論のみではなく、人重視マネジメントによる風土創り、組織創りのコツについても伝授いたします。また、受講者が具体的に抱えている問題について、独自のなぜなぜ記入シートを活用して、講師から具体的なコメントを返す「赤入れ」指導によりなぜなぜ分析をマスターできます。
この講座は、こんなことが学べます
- 超短期、超高品質のアーキテクチャーを指導します。
- 理論のみではなく、現実的なカイゼン指導を行います。
- やるべきことをきちんと行う風土創り、組織創りを理解できます。
- 受講者の今日明日業務での具体的な事例指導によりなぜなぜ分析をマスターできます。
プログラム
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時 間 |
科 目 |
1日目 |
9：30～ 12：30 |
【講義】なぜなぜとカイゼンについて - 1st Season |
13：30～ 17：30 |
講演教育 ・振り返り型なぜなぜのコツ ・その他、教訓事例 ・数値分析となぜなぜの考え方 ・なぜなぜ演習 ・なぜなぜ作成 ・グループディスカッション |
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2日目 |
9：30～11:50 |
・復習（簡単な振り返り講義） ・参加者からのなぜなぜ発表 ・全員参加の検討会 ・講師からの実践指導 |
12：50～17：00 |
総合質疑、悩み事相談会 |
この講座は、こんな方におすすめします
- 品質保証部門や開発現場での問題解決などで悩まれている方
この講座の講師をご紹介いたします （敬称略）
社会的大規模ＭＣシステム（数万Ｔｒ／ｓｅｃ，利用者数千万人）ＰＪのマネジメント統括として、品質保証のみでなく、すべてのマネジメントにおいて、新たな方式のなぜなぜ（なぜ３）を実戦適用した。 特に非常にスピードの速い「品質保証型なぜ３」、人の行いに着目した、「人重視マネジメント」の指導者として、ＮＥＣグループのみでなく、関係国内・海外パートナーの現場に革新活動を展開中。 黒岩雅彦 |
セミナー申し込み
| 回数 | 日程 |
会場 |
申込 |
| 第1回 | 2014年7月23日（水）～24日（木） | 日科技連・東高円寺ビル | [an error occurred while processing this directive] |
| 第2回 | 2014年12月11日（木）～12日（金） | 日科技連・東高円寺ビル | [an error occurred while processing this directive] |
セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。
また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。
留意事項・備考
- 本コースは、PDU対象コース（13.5PDU）（カテゴリーA）です。
- 「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK®ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc. の米国その他の国における登録商標です。
参加費
| 参加費用 | 56,160円（一般）／49,680円（会員） |
※本参加費は税込み価格です
参加者の声
- 担当者へのヒアリングが重要であることが良く分かった。
- 上流工程からなぜ3を回すという発想がなかったので、参考になった。
- 人重視の考え方が基本にあることが、自分の考えていることともつながって、自信が持てた。
- 問題の作り込み工程を見つけることが重要であることが分かった。
- 現実的な話がベースで組織風土、モチベーションについて、非常に共感できた。
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問い合わせ先
教育推進部 第二課TEL：03-5378-9813
FAX：03-5378-9842
E-Mail：sqip@juse.or.jp
