今日明日の実業務で使用する、
ソフトウェア品質向上のためのなぜなぜ分析セミナー
~“Quick-NAZENAZE”を核として
超高品質、超短期間の開発と風土創りを実現する人重視マネジメント~
現在、様々な業種で、なぜなぜによる問題解決が行われています。しかし、よくあるケースでは、原因追究自体に非常に多くの時間をかけていたり、現実的なカイゼンにつながっていなかったりする場合があります。事業に不可欠なのは「スピード感」です。
“Quick-NAZENAZE”は、直面した問題に対して原因追究をするために、スピード感があります。
当セミナーでは、実務で実践できる現場革新のノウハウを伝授いたします。さらに、プロセスを変える
技術論のみではなく、人重視マネジメントによる風土創り、組織創りのコツについても伝授いたします。
コースの特長
- 超短期、超高品質のアーキテクチャーを指導します。
- 理論のみではなく、現実的なカイゼン指導を行います。
- やるべきことをきちんと行う風土創り、組織創りを理解できます。
- 受講者の今日明日業務での具体的な事例指導により、なぜなぜ分析をマスターできます。
- 講師がなぜなぜ分析の“赤入れ”を実施することにより、業務改善に即役立たせることができます。
この講座は、こんな方におすすめです
- SI事業、品質保証部門、開発現場での問題解決などで悩まれている方
参加者の声
- 担当者へのヒアリングが重要であることがよく分かった。
- 上流工程から“なぜ3”を回すという発想がなかったので、参考になった。
- 人重視の考え方が基本にあることが、自分の考えていることともつながって、自信が持てた。
- 問題の作り込み工程を見つけることが重要であることが分かった。
- 現実的な話がベースだったので組織風土、モチベーションについて、非常に共感できた。
プログラム
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時 間 |
科 目 |
1日目 |
9:30~ 12:30 |
【講義】なぜなぜとカイゼンについて - 1st Season |
13:30~ 17:30 |
【講義】なぜなぜとカイゼンについて - 2nd Season(続き)? |
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2日目 |
9:30~11:50 |
・グループワーク(代表事例選出)・事例発表会1 |
12:50~17:00 |
・事例発表会2 ・事例発表まとめ? |
この講座の講師をご紹介いたします (敬称略)
社会的大規模MCシステム(数万Tr/sec,利用者数千万人)PJのマネジメント統括として、品質保証のみでなく、すべてのマネジメントにおいて、新たな方式のなぜなぜ(なぜ3)を実戦適用した。 特に非常にスピードの速い「品質保証型なぜ3」、人の行いに着目した、「人重視マネジメント」の指導者として、NECグループのみでなく、関係国内・海外パートナーの現場に革新活動を展開中。 黒岩 雅彦 |
セミナー申し込み
回数 | 日程 |
会場 |
申込 |
第1回 | 2015年7月21日(火)~22日(水) | 日科技連・東高円寺ビル | [an error occurred while processing this directive] |
第2回 | 2015年12月10日(木)~11日(金) | 日科技連・東高円寺ビル | [an error occurred while processing this directive] |
セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。
また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。
留意事項・備考
- 本コースは、PDU対象コース(14.0PDU)(カテゴリーA)です。
- 「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK®ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc. の米国その他の国における登録商標です。
- 同一セミナーを複数回受講された場合、2度目以降はPDUの申請はできません。
参加費(税込)
参加費用 | 61,560円(一般)/54,000円(会員) |
関連セミナー
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- 実践!管理者のためのソフトウェア品質マネジメントセミナー
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FAX:03-5378-9842
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