本セミナーの2015年度版はこちら

ソフトウェア品質向上のための
なぜなぜ分析活用事例フォローアップセミナーNEW!

～事例をベースに現実的な改善のポイントを伝授します！～

現場で生じた問題の改善や解決の1つの方法として「なぜなぜ分析」が活用されています。真の原因を追求して、その対策として再発防止策を導き出すのですが、なかなかうまく導けなかったり、現実的な改善策とならない場合も少なくありません。
　本セミナーでは、これまで皆さんの中で取り組んできた「なぜなぜ分析」にさらに改善のヒントを得られるように具体的な事例を紹介します。その結果、現場への運用の定着、分析方法の理解、現実的な是正策につなげるポイントを理解することができます。
また、東京会場以外での開催を希望されるお客様からのお声にお応えし、東京で開催する本セミナーを大阪・名古屋で受講できるように「オンラインライブ」形式で同時開催いたします。

オンラインライブ形式とは？
東京会場で実施されるセミナーを大阪・名古屋会場へ同時中継で実施します。

本中継は、テレビ制作を手掛ける（株）東通が、 安定した画質・音質で配信いたしますので、 講師だけでなく、プロジェクタ、黒板など、 講座すべての映像・音声をオンラインライブ会場で リアルタイムに受講することができます。
また、双方向でのコミュニケーションを実現しおり、 講座を視聴するだけではなく、オンラインライブ会場の受講者の方と講師との直接の質疑応答も可能です。

東京会場でセミナーを受講するには、 移動時間や費用の問題で諦めていた方、是非この機会にオンラインライブ会場からご参加ください！
オンラインライブセミナーのイメージはこちら

この講座は、こんなことが学べます

• バグ、作業単位で、現実的なプロセス改善の事例を紹介します。
• 具体的な事例から、実務の業務に役立つ改善のポイントを伝授します。

事例から学ぶ指導ポイント

• 人に着目して具体的な手順まで追及すること
• 現実的に可能なカイゼン策を立てること
• チェックのみではなく、問題を作り込まないカイゼン策を立てること
• 原因追及から対策まで非常に速いスピードで行うこと

プログラム

時　間	主　要　内　容
10:00～12:30	1. なぜ3の実施する上でのポイント（90分） 2. なぜ3の事例紹介（※事例を解説、導き方のヒントを伝授！） 　2-1. 事例1（30分） 　事例紹介、グループディスカッションで事例に対する理解を深め、講師からのポイント解説を行います。 　2-2. 事例2（30分）
13:30～16:30	2-3. 事例3（30分） 　2-4. 事例4（30分） 　2-5. 事例5（30分） 　2-6. 事例6（30分） 3. 総合質疑（60分）

 

この講座は、こんな方におすすめします

• 「今日明日の実業務で使用する、ソフトウェア品質向上のためのなぜなぜ分析セミナー」を受講して、さらなる経験を積みたい方
• 品質保証部門の方や、開発現場で問題解決に悩まれていて、解決の糸口を見つけたい方
• 「なぜなぜ分析」が現実的なプロジェクトでどのように活用されているか知りたい方

この講座の講師をご紹介いたします （敬称略）

社会的大規模ＭＣシステム（数万Ｔｒ／ｓｅｃ，利用者数千万人）ＰＪのマネジメント統括として、品質保証のみでなく、すべてのマネジメントにおいて、新たな方式のなぜなぜ（なぜ３）を実戦適用した。 特に非常にスピードの速い「品質保証型なぜ３」、人の行いに着目した、「人重視マネジメント」の指導者として、ＮＥＣグループのみでなく、関係国内・海外パートナーの現場に革新活動を展開中。 黒岩雅彦 日本電気（株） 品質推進本部 エバンジェリスト

セミナー申し込み

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回数	日程	会場	申込
第1回	2014年8月27日（水）	日科技連・東高円寺ビル	[an error occurred while processing this directive]
		大阪・TAC 梅田校（オンラインライブ中継）	[an error occurred while processing this directive]
		TAC名古屋校（オンラインライブ中継）	[an error occurred while processing this directive]
第2回	2015年2月16日（月）	日科技連・東高円寺ビル	[an error occurred while processing this directive]

セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。
また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。

留意事項・備考

• 本コースは、PDU対象コース(5.5PDU)(カテゴリーA)です。
• 「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK®ガイド」は、
  米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
• 同一セミナーを複数回受講された場合、2度目以降はPDUの申請はできません。
• 日本科学技術連盟は、PMI®認定教育プロバイダー（REP）であり、「2014年度SQiPセミナー、シンポジウム」は、PMP®向けのPDU発給対象として申請中です。

参加費

参加費用	37,800円（一般）／32,400円（会員）

※本参加費は税込み価格です
※オンラインライブセミナーも同価格となります。

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