実践！プロジェクトマネジメントセミナー
～PMエキスパート直伝！～
プロジェクトのマネジメントは具体的にどうすればいいのだろうかとお悩みの方、これからプロジェ
クトマネジメントをおこなう方、プロジェクトリーダーを体験したがうまくできなかったという方へ、是非おすすめいたします。プロジェクトを成功させたいリーダー必見です！
また、希望者は3日目にソフトウェア開発におけるプロジェクトマネジメントについて事例を中心に学ぶことができます。
今回は(株)インテック様とオムロンソフトウェア(株)様の事例をご紹介いただきます。
コースの特長
- 実例を中心に、より実践的にプロジェクトマネジメントを学ぶことができます。
- ソフトウェア開発のプロジェクトマネジメントについても事例を交えながら学ぶことができます（希望者のみ）。
- プロジェクトを成功させたいリーダー必見です。
この講座は、こんな方におすすめです
- プロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダーをめざす方、プロジェクトリーダーの立場でお困りの方
参加者の声
- 各講師の体験談に基づいた講義だったので分かりやすかった。
- プロジェクトマネジメントの重要性について理解を深めることができた。
- プロジェクトリーダーになって行き詰まっていたので、道が開けたように感じた。
プログラム
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時 間 |
科 目 |
1日目 |
9：20～12：00 |
オリエンテーション |
13：00～15：00 |
プロジェクト計画の策定 |
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15：15～17：15 |
実践的管理の方法 |
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2日目 |
9：30～11：30 |
プロジェクトのヒューマンファクタ |
12：30～13：45 |
CCPM入門（クリティカルチェ―ンプロジェクトマネジメント） |
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13：45～14：15 |
本セミナーのまとめ |
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14：30～17：00 |
演習の回答と総合質疑 |
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3日目 |
9：30～11：30 |
プロジェクトマネジメント事例（1）（(株)インテック様） |
12：30～14：00 |
プロジェクトマネジメント事例（2）（オムロンソフトウェア(株)様） |
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14：10～16：40 |
ソフトウェア開発のプロジェクトマネジメント講義＆演習（まとめ含む） |
この講座の講師をご紹介いたします （順不同、敬称略）
1968年4月 日本電信電話公社入社 
香村 求 |
1970年日本電気（株）入社、通信共通ソフトウェア開発本部本部長等を歴任。  金子 龍三 |
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岡村孝彦 |
セミナー申し込み
| 回数 | 日程 |
会場 |
申込 |
| 第1回 | 2015年6月16日（火）～17日（水） 2日間 | 日科技連・西新宿本部 | [an error occurred while processing this directive] |
| 第1回 | 2015年6月16日（火）～18日（木） 3日間 | 日科技連・西新宿本部 | [an error occurred while processing this directive] |
※2日間コース、3日間コースのいずれかを選択してください。
セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。
また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。
留意事項・備考
- 本コース2日間受講の方は（13PDU）（カテゴリーA）、3日間受講の方は（20.0PDU）（カテゴリーA）です。
- 「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK®ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc. の米国その他の国における登録商標です。
- 同一セミナーを複数回受講された場合、2度目以降はPDUの申請はできません。
参加費（税込）
| 参加費用 | 〔2日間〕52,920円（一般）／45,360円（会員） |
| 〔3日間〕77,760円（一般）／68,040円（会員） |
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問い合わせ先
教育推進部 第二課TEL：03-5378-9813
FAX：03-5378-9842
E-Mail：sqip@juse.or.jp
