実践！ソフトウェア品質向上のための技術者セミナー

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本セミナーは、PMP(r)向けのPDU発給の認定対象となっています。
PDU発給申請者は、39 PDUを獲得できます。

実践！ソフトウェア品質向上のための技術者セミナー

～ソフトウェア品質技術を確実に身につけたい方におすすめ～

ソフトウェア品質の確保・向上に欠かせない品質技術を学ぶ、ソフトウェア技術者を対象とした演習中心のセミナーです。もちろん、品質保証に携わる方にもご参加いただけます。
ソフトウェアの品質確保と改善のために必要な以下の3 つのスキルを参加型で習得します。
①要求分析から設計にいたる品質作り込みフェーズにおいて、本質的な考え方を理解した上で、適切な開発技術や手法を使う。
②レビューやテストなどの品質確認・保証フェーズにおいて、効果的かつ効率的な手法を実践する。
③ソフトウェアのQCD（品質、コスト、納期）をコントロールするためのマネジメント技術を理解し、個人やチームの開発作業に適用する。
本セミナーでは、この三つのポイントを中心に、演習やディスカッションを交えながら体系的かつ実践的に学ぶことができます。

この講座は、こんなことが学べます

ソフトウェア開発技術と品質マネジメント技術の代表的手法を、体系的に、例題を通して学ぶことができます。
基本的な考え方、手法の本質的意義、技術者に求められるマインドなど、ソフトウェア品質の“哲学”を重視します。
グループ演習の際には、ほかの受講者とのコミュニケーションによる「新たな気づき」も得られます。
企業内外で広く知られている実績・経験豊富な講師陣が、それぞれの思いを込めて、熱心に指導します。
「オブジェクト指向設計」に不慣れな方を対象に「補講」を開く予定です。設計の基礎知識を、より詳しく習得できます。

プログラム

		時　間	科　　　　目	主　要　内　容
前期	1 日目	9：30～17：00	ソフトウェアの品質保証の基本	ソフトウェアの品質と品質保証, ソフトウェア開発プロセス, ソフトウェア品質保証活動の実践, プロジェクト管理の考え方・原則・手順, 実践的なプロジェクト管理のポイント
	2 日目		レビュー技法	レビュー技法の概要, インスペクション技法の概要, レビューでの指摘項目レビューのマネジメント・定量的な分析手法
	3 日目		ソフトウェア要求	要求プロセスのポイント, 要求と品質との関わり要求の抽出・獲得, 要求分析, 要求の仕様化要求の妥当性確認, セキュリティに関する要求
後期	4 日目	9：30～17：00	品質を追求した設計	設計の基本設計の原則（オブジェクト指向設計）モデルレビュー手法, テスト駆動開発
	5 日目		品質向上のためのソフトウェアテスト	テストの役割と全体像, テスト技術, テスト計画テスト結果分析・報告
	6 日目		開発プロセスの改善	問題意識, プロセス改善活動の進め方, 計測と分析

この講座は、こんな方が対象です

あらゆる分野でのソフトウェアの開発・生産に従事している技術者、プロジェクトリーダー、SEの方々、ソフトウェア設計・開発をひととおり経験し、今後、さらに高いレベルを目指す方

この講座の講師をご紹介いたします（順不同、敬称略）

板倉塾塾長
株式会社イネーブルツリー，イマテック，ビズモ顧問
　日本品質管理学会ソフトウェア部会　会員
　日本科学技術連盟ＳＱＩＰ　委員
　日本プロジェクトマネージメント協会　ＳＩＧ　コアメンバー
富士通、ＮＴＴコムウェア、セゾン情報システムズを経て現職。1967年から100万円から100億円を越える幅広いコンピュータシステム開発プロジェクトで様々な役割を果たしてきた。現場の体験を法則にすることが趣味。
（主な著書）「情報科学コアカリキュラム講座情報システム構成論」　丸善出版
「実践ソフトウェア開発工学シリーズスーパーＳＥ」日科技連出版
「スーパーSEがすすめる　知のモデリング」日科技連出版 (橋本惠二と共著)
「スーパーSEによるプロジェクトの解明」板倉稔編著　
植野俊雄、斎藤謙二郎、佐藤光彦と共著日科技連出版

板倉　稔
イネーブルツリー

小池　利和
ヤマハ（株）　デジタル楽器事業部　品質保証部　品質管理G　担当課長

1962年(株)日立製作所入社。1965年以来ソフトウェア開発事業部、情報システム事業部および関連会社において、ソフトウェアの品質保証、ソフトウェアテスト、ソフトウェアプロセス改善、PM普及などに従事。
2007年、NARAコンサルティングを立ち上げ、現在はソフトウェア開発のコンサルタント業務を展開している。

研究論文や著書：
ソフトウェア品質保証入門（日科技連出版、2008）
ソフトウェア品質知識体系ガイド（共著、オーム社、2007）
ソフトウェアテストと品質保証の実際（共著、日本テクノセンター、1999）

奈良隆正
NARAコンサルティング　代表

ソフトウェア品質マネジメント、とくにメトリクスに関する研究に従事。

研究論文や著書：
共訳『演習で学ぶソフトウェアメトリクスの基礎』日経BP(2009)
共著『ソフトウェア品質知識体系ガイド―SQuBOK Guide』オーム社(2007)

その他（学位，表彰，学会活動，その他の特記事項）：
早稲田大学大学院理工学研究科経営システム工学専門分野博士後期課程退学
日本科学技術連盟SQiPソフトウェア品質委員会委員長
情報処理学会平成21年度山下記念研究賞受賞

野中　誠
東洋大学経営学部
経営学科准教授

長年業務パッケージの開発を担当。主に、アーキテクチャの策定や共通コンポーネントやフレームワークの開発を担当。社内向けの技術支援を行う。

研究論文や著書：
「eXtreme Programmingテスト技法―xUnitではじめる実践XPプログラミング」共著

デベロッパーサミットや@ITなど各種イベントで、講演多数。 MVP(Microsoft Most Valuable Professional) for Visual Developer - Solutions Architect 2004-2009 Microsoft Regional Director　2010-現在

小井土　亨
（株）OSK R＆D本部技術支援部システム技術開発課
スペシャリスト

現職：
日本HP　テストツール導入支援コンサルタント
経歴：
製造メーカーにて原価管理システム、生産管理システム構築プロジェクトメンバー　
ソフトハウスのテストエンジニア、テストチームリーダー
パッケージソフト、情報システム、プリンタドライバなどのテスト
その他活動：
JaSST実行委員、SQiPステアリング委員、JSTQB技術委員
「テストPressVol.1,5」「システム開発ジャーナル」へ執筆
「現場の仕事がバリバリ進むソフトウェアテスト手法」
外部講演（日科技連セミナー,ベンダーセミナー）

湯本　剛
日本ヒューレット・パッカード（株）　シニアコンサルタント

阪本太志
東芝デジタルメディアエンジニアリング（株）ソフトウェアセンターシニアエンジニア

セミナー申し込み

回数	日程	会場	申込
第1回	前期　2013年6月5日（水）～7日（金）	日科技連・東高円寺ビル
	後期　2013年7月8日（月）～10日（水）

セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。
また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。

留意事項・備考

本コースは、PDU対象コース(39 PDU)(カテゴリーA)です。
「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc. の米国その他の国における登録商標です。

参加費

参加費用	126,000円（一般）／115,500円（会員）

セミナー詳細

1日目：ソフトウェアの品質保証

2日目：レビュー技法

1.ソフトウェア品質保証の基礎
1.1 ソフトウェアの品質と品質保証
1.2 ソフトウェア品質保証活動
1.3 ソフトウェア開発プロセス
1.4 ソフトウェア品質保証活動の実践
2.プロジェクトマネージメントの基礎
2.1 プロジェクト管理の考え方
2.2 プロジェクト管理の原則
2.3 プロジェクト管理手順の概要
2.4 実践的なプロジェクト管理のポイント
2.5 リスクマネージメントとコンテンジェンシープラン

1.ソフトウェアインスペクション
1.1 レビューの課題、目的、原則
1.2 インスペクションの概要、効果
1.3 レビュー技法の分類・比較
1.4 インスペクション計画
1.5 事前レビューのポイント
1.6 ロギングミーティングのポイント
1.7 レビューで指摘・記録する事項
1.8 欠陥の分類例
2.インスペクションに関する議論
2.1 レビュー観点
2.2 「欠陥1件」の数え方
2.3 レビュー参加者が多いときの「雰囲気」
2.4 レビューアの責任
2.5 目的の明確化
2.6 ウォークスルーとインスペクション
2.7 レビューを定着・徹底(レビュー教育の方法)
3.インスペクションデータの評価
3.1 なぜ定量的管理が必要なのか？
3.2 メトリクスの限界を知り、意思決定に役立てる
3.3 欠陥データは、貴重な情報源
3.4 インスペクション評価メトリクス
3.5 工程の／プロセス全体の欠陥除去率（DRE）
3.6 工程の欠陥除去率の目標値から、欠陥除去目標を考える
3.7 インスペクション評価メトリクスの目標値
3.8 累積欠陥除去率
3.9 CMMIレベル4・5相当組織の累積欠陥除去率
4.プロセス改善に向けて
4.1 プロセス改善のタイプ
4.2 ソフトウェア品質コストの調査事例
4.3 品質コスト配分の望ましい推移（成熟度レベル別）
4.4 レビューの効率向上により、低コスト・高品質を目指す
4.5 原因分析の方法：根本原因分析

3日目：品質を追及した設計

4日目：ソフトウェア要求

1.設計の基本
1.1 設計とは
1.2 設計の基本概念
1.3 設計の原則
1.4 ソフトウェアアーキテクチャ
1.5 設計品質特性
1.6 良いクラスの特徴
1.7 設計とテスト容易性
2.設計の原則（オブジェクト指向設計）
2.1 設計の５つの原則
2.2 GRASPパターン
3.モデルレビュー手法
3.1 モデリングとは
3.2 モデルレビューの基本的な技
3.3 設計モデルのレビュー
4.テスト駆動開発
4.1 アジャイル開発とは
4.2 テスト駆動開発とは
4.3 作業手順
4.4 テストの効果

1.要求定義とシステム開発
1.1 ビジネスシステムと制御システム
1.2 システム開発とは
1.3 要求の種類
1.4 機能要求(要求から実装へ)
1.5 実世界とコンピュータ世界
1.6 要求獲得の難しさと対応
2.システム開発とコミュニケーション
2.1コミュニケーション・プロトコル
2.1.1 調査した事例
2.1.2 プロトコル構造
2.1.3 プロトコル
3.伝わるドキュメント
3.1 問題の生じる背景
3.2 事例
3.3 その他の事例
3.4 伝わる文章の書き方
3.5 その他のコミュニケーションの知見
4.要求定義とモデリング
4.1 方法論の背景
4.2 要求獲得時に解くべき問題はなにか
4.3 実世界からコンピュータ世界に連続変換
4.4 モデリングの対象
4.5 ビジネスルール決定の原則
4.6 モデルの要件
4.7 方程式風に対象物の定義を進める
4.8 実物でもう少し詳しく説明しよう
4.9 どう実装するか
4.10 エンジンの振舞いの例
4.11 方法論の補足
4.12 結論

5日目：品質向上のためのソフトウェアテスト

6日目：開発プロセスの改善

1.テストの役割と全体像
1.1 静的テスト　（コードレビュー）
1.2 ユニットテスト
1.3 統合テスト
1.4 システムテスト
1.5 テストタイプ
1.6 スモークテスト
1.7 回帰テスト
1.8 ソフトウェアテストの３つの目的
1.9 テストの一般原則
1.10 開発力向上のための情報サービスとして機能
2.テストの技術
2.1 ソフトウェアテストに必要な技術・知識
2.2 テスト固有の技術
2.3 テスト設計
2.4 テストタイプ
2.5 テスト設計技法
2.6 同値分割
2.7 境界値テスト
2.8 エラー推測
2.9 テスト技法における４種類の網羅方法
2.10 デシジョンテーブルテスト
2.11 組み合わせテスト
2.12 状態遷移テスト
2.13 コントロールパステスト（制御パステスト）
2.14 パステストカバレッジ基準
2.15 テスト設計の３つ視点
2.16 効率よく効果的にテストの実施方法
3.テスト計画
3.1 自動化ツールの分類
3.2 テストベースレビュー
3.3 バグ報告の技術
3.4 テスト戦略を立てた上でテスト計画
3.5 テストの全体像を考慮したプロセス
4.テスト結果分析・報告
4.1 テスト実施カバレッジ
4.2 バグのオープンクローズチャート
4.3 テストの目的に添ったデータ分析

1.問題意識
1.1 トラブル事例
1.2 何が起きているのか？
1.3 原因は何か？
1.4 廃人増加モデル
2. 問題意識の共有
2.1 自己紹介
2.2 問題の共有
2.3 進め方
3. プロセス改善活動の進め方
3.1 SPIの推進手順
3.2 SPI活動の計画立案（Plan）
3.3 SPI活動の実践（Do）
3.4 SPI活動の検証（Check）
3.5 SPI活動から得た教訓の蓄積と再計画の立案（Action）
4. 計測と分析
4.1初級編（指標を理解しよう）
4.1.1 測ることは大切！
4.1.2 データは組合わせて見ることが大切
4.1.3 指標を利用する目的とその効果
4.2中級編（下流工程の品質指標）
4.2.1 下流工程での品質保証の考え方
4.2.2 コーディング工程での品質指標
4.2.3 テスト工程での品質指標
4.2.4 過去から学び、未来を予測し、現在を把握する
4.3上級編（上流工程の品質指標）
4.3.1 上流工程での品質保証の考え方
4.3.2 上流工程から品質を作り込むには
4.3.3 何を測るのか？
4.3.4 ライフサイクルととおして活用する
4.3.5 プロセスデータベースが大切！
4.3.6 品質で指標を管理するための手順

参加者の声

不具合を上流工程でつぶすことがコスト削減のための近道だということを学んだ。
品質保証の担当でも、補講というフォローがあり設計開発について大変理解しやすかった。
ソフトウェア開発技術と品質マネジメント技術を体感的に理解することができた。

問い合わせ先

教育推進部　第二課
TEL：03-5378-9813
FAX：03-5378-9842
E-Mail：sqip@juse.or.jp

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